Episodio 151: El entrenador Bronco Mendenhall habla sobre la familia, la fe y el fútbol

Sep 14, 2023

Durante una visita reciente a su casa en Montana, Sheri Dew les hace a los Mendenhall las preguntas que "todos desearíamos poder hacerles".

Bronco Mendenhall, ex entrenador de fútbol de Virginia, se une al podcast Church News para hablar sobre la fe, la familia y el fútbol en agosto de 2023.

Captura de pantalla de YouTube

Durante una visita reciente a su casa en Montana, Sheri Dew les hace a los Mendenhall las preguntas que "todos desearíamos poder hacerles".

Bronco Mendenhall, ex entrenador de fútbol de Virginia, se une al podcast Church News para hablar sobre la fe, la familia y el fútbol en agosto de 2023.

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Después de seis años como entrenador de fútbol de la Universidad de Virginia, el entrenador Bronco Mendenhall renunció a su cargo al final de la temporada 2021.

Mendenhall, quien también pasó 11 años como entrenador en jefe de fútbol en la Universidad Brigham Young, y su esposa, Holly Mendenhall, hablan sobre la familia, la fe y el fútbol en este episodio del podcast Church News.

A ellos se une la hermana Sheri Dew, también fanática de los deportes y anfitriona invitada, vicepresidenta ejecutiva de Deseret Management Corp. y ex miembro de la presidencia general de la Sociedad de Socorro.

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Bronco Mendenhall: No hay ninguna decisión que yo tome o que tomemos que no comience con nuestras creencias. Y nuestras creencias guían los principios, y nuestros principios guían nuestras elecciones, ¿verdad? Nuestras elecciones guían nuestras acciones, y si tiras de ese hilo, vuelve a nuestras creencias. Y esta idea de "eres miembro de la Iglesia", y luego si dijeras "y" después, no hay "y". No, soy miembro de la Iglesia. Trabajo tan duro como puedo para ser un discípulo de Cristo. Hago todo lo que puedo de manera imperfecta para seguir las enseñanzas de nuestro Salvador. Y volviendo a tu pregunta sobre hacer una pausa en mi carrera en Virginia, me sentía demasiado inclinado hacia "el fútbol lo es todo". Y no lo es. ¿Es importante? Sí. ¿Pero cosas como esta? Esta es la parte fundamental de por qué estamos en el planeta. Y eso tiene que estar anclado de una manera que claramente sea lo primero.

1:03

Sarah Jane Weaver: Soy Sarah Jane Weaver, editora de Church News. Bienvenido al podcast de Noticias de la Iglesia. Lo llevamos a un viaje de conexión mientras analizamos noticias y eventos de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días.

1:20

Sarah Jane Weaver: El entrenador de fútbol Santo de los Últimos Días, Bronco Mendenhall, sorprendió a los fanáticos del fútbol universitario cuando renunció a su puesto como entrenador en jefe en la Universidad de Virginia. También el ex entrenador de fútbol de la Universidad Brigham Young, el entrenador Mendenhall y su esposa, Holly, se unen a este episodio del podcast Church News para hablar sobre su decisión. A ellos se une la anfitriona invitada, la hermana Sheri Dew, vicepresidenta ejecutiva de Deseret Management Corp. y ex miembro de la presidencia general de la Sociedad de Socorro. Sheri también es una gran fanática de los deportes. Durante una visita reciente a su casa en Montana, Sheri les hizo a los Mendenhall las preguntas que todos desearíamos poder hacerles. Tenemos mucha suerte de poder escucharlos hablar sobre la fe, la familia y, por supuesto, el fútbol.

El ex entrenador de fútbol universitario Bronco Mendenhall monta a caballo en su rancho en Bigfork, Montana, el miércoles 19 de julio de 2023.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

2:05

Sheri Dew: Fabuloso. Ahora estamos sentados aquí con usted en su casa en Montana. Tuvimos la oportunidad esta mañana de estar en su rancho de Montana, verlo a caballo, incluso a algunos otros de nosotros a caballo.

Bronco Mendenhall: ¿Cuál fue la mejor parte?

Sheri Dew: ¿Cuál fue la parte más aterradora? ¿Por qué Montana? ¿Qué te trajo a Montana?

Holly Mendenhall: Es de donde soy. Soy un montanés muy orgulloso. Siempre he amado mis raíces. No importa adónde hayamos ido, cuando la gente dice: "¿De dónde eres?" Siempre digo: "Bueno, soy de Montana, pero vivo en Nuevo México". "Soy de Montana, pero vivo en..." pero Bronco ha dicho: "¿Por qué siempre dices eso?" Y yo diría: “Porque estoy muy orgulloso de mis raíces. Estoy muy orgulloso de ser de Montana”. Por eso siempre dije: "Iré contigo a donde quieras, pero siempre quiero tener raíces para los chicos de Montana".

2:49

Bronco Mendenhall: Cuando le propuse matrimonio a Holly, me acababan de despedir de la Universidad Estatal de Oregón. Y así, le propongo a Holly, ella dice que sí a un entrenador de fútbol en paro.

Holly Mendenhall: En Glacier, propuso matrimonio en el Parque Nacional Glacier.

Bronco Mendenhall: Que es el lugar favorito de Holly. Aumentó mis probabilidades de que ella dijera que sí. Fue un acierto por mi parte. Entonces Holly dice que sí y luego recibimos una llamada de Gary Croton; Estaba trabajando en Louisiana Tech. Entonces aceptamos un trabajo en Ruston, Luisiana, y nuestra luna de miel fue conducir un camión Ryder desde Missoula, Montana, hasta Ruston, Luisiana. Me quedé en Kansas.

Sheri Dew: Qué romántico.

Bronco Mendenhall: Exactamente.

Holly Mendenhall: Nos quedamos en Kansas.

Sheri Dew: Bueno, qué gran lanzamiento.

Bronco Mendenhall: Sí. Y en Kansas, en el hotel en el que nos alojamos, acababan de lavar las alfombras con champú; todavía están mojados.

Holly Mendenhall: Estaban empapados.

Bronco Mendenhall: Empapado. Y estamos caminando. Y así, con esa línea de base, como, para una luna de miel, todo iba a mejorar a partir de ahí.

Sheri Dew: Las cosas sólo han mejorado.

Bronco Mendenhall: Exactamente. Pero de todos modos, en ese momento, nosotros... no sé, le prometí a Holly que tendríamos un lugar en Montana en algún momento. Y ahora, después de 32 años de entrenamiento y 26 años de matrimonio, tenemos un lugar permanente en Montana.

4:01

Sheri Dew: Lo has hecho bien. A nosotros nuevamente nos encantó ver su rancho, sus animales, caballos, hermosos caballos. Y sé que los caballos han desempeñado un papel en tu entrenamiento de fútbol, ​​especialmente cuando eras entrenador en la Universidad de Virginia. Háblanos sobre cómo usaste tu rancho, y realmente usaste tu rancho, de muchas maneras, para tus entrenadores asistentes y sus familias, etc., pero también para tus reclutas y tus jugadores. ¿Podrías hablarnos sobre cómo usaste ese rancho? Empezando por los caballos y el papel que desempeñaban.

Bronco Mendenhall: Claro. Desde la perspectiva del caballo, como en el mundo del atletismo universitario, buscas ser distinto y diferente. Puedes competir en base a la diferenciación, puedes competir siendo diferente de alguna manera. Y hay tantas cosas que son similares. Pero la Universidad de Virginia era diferente porque era una institución académica asombrosa. El estudiante promedio que asiste tiene un GPA de 4.3; La historia de la tradición, Thomas Jefferson. Pero el fútbol había tenido problemas. Y aquí llega un entrenador de Occidente con todo un cuerpo técnico de Occidente, casi todos miembros de una misma fe. Y estábamos tratando de considerar la mejor manera de distinguirnos.

Sin embargo, en el camino, lo que descubrimos es que los caballos terminaron siendo fantásticos al ayudarnos a evaluar, seleccionar y determinar qué personas traer. Y con el tiempo, nos dimos cuenta de que si sacaba a los jugadores de dos en dos y les daba lecciones de equitación en mi estadio (la familia de un lado de la valla, los jugadores del otro, solo ellos y yo); y la mayoría de ellos nunca habían visto un caballo, y mucho menos montado en uno, pero pude ver cómo se acercan a hacer algo nuevo. Pude ver la dinámica familiar cuando se acurrucaban un poco ante su hijo y algunos simplemente decían: "Bueno, ahí lo tienes". Y pude tener una idea muy clara de cómo era la dinámica familiar, de cómo un joven asumiría un nuevo desafío. Y luego, si escucharan, si aprenderían y si participarían; si ayudarían a su compañero de equipo o potencial compañero de equipo que estaba montando.

Entonces, estuve en la arena durante tal vez media hora, otra media hora alrededor de los 30 acres, y al final de esa hora, tuve una gran idea de si era alguien con quien quería estar todos los días, y no estaba. Los traería si no fuera así. Y de ahí la transparencia de observar las cosas sutiles que hacían los jugadores. Y cuando bajaban, había algunos que llevaban el caballo hacia mí y decían: "¿Qué puedo hacer?". y "¿Puedo cepillarlo?" y "¿Le gusta que lo rasquen o lo acolchen?" Y otros simplemente soltaron las riendas y se acabó.

6:32

Holly Mendenhall: Había algunos niños que realmente no querían llevarse bien. Dijeron: "No me llevo bien". Y fue como, "Bueno, entonces no vendrás". Realmente lo necesitaban, ya sabes, estaba fuera de su zona de confort.

Sheri Dew: Tenían que intentarlo.

Holly Mendenhall: Sí.

Bronco Mendenhall: Y estar dispuesto a hacer cosas difíciles. Y el fútbol universitario es difícil. La vida es dura. Las cosas nuevas son un desafío. Y a mucha gente, especialmente a los que empiezan en la secundaria, les gusta mirar desde el margen porque tienen miedo de lo que otras personas piensen o digan. No estoy de acuerdo con esa forma de vivir. Y entonces, si no estaban dispuestos a involucrarse en algo nuevo, entonces eso no estaba bien y no estaban alineados con la dirección. Y de todos modos, el éxito que tuvimos en Virginia tuvo mucho que ver con la gente. Los caballos nos ayudaron a seleccionar a las personas.

El entrenador de Virginia Cavalier, Bronco Mendenhall, conversa con el entrenador de Notre Dame, Brian Kelly, antes de un partido en Charlottesville, Virginia, el jueves 13 de noviembre de 2021.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

7:14

Sheri Dew: Entonces, supongo que desde el momento en que llegaste allí durante las seis temporadas que estuviste allí, deberíamos hacer una pausa aquí para decir que creo que fuiste elegible para el bowl en cinco de las seis, que es la primera vez. había sucedido en la UVA durante...

Bronco Mendenhall: veintidós años.

Sheri Dew: Veintidós años. Claramente, se lograron avances importantes. ¿Pero estás diciendo que los caballos realmente afectaron la naturaleza de los individuos que trajiste al programa? ¿Es esa una declaración justa?

Holly Mendenhall: Y fue único. No conozco ningún otro programa en el país donde haya un jinete verdadero y legítimo que conozca caballos que puedan hacer eso. Y entonces, fue un tipo muy singular de: ya sabes, todos en el reclutamiento, todos están tratando de usar algo especial para atraerte y, ya sabes, algo que te haga recordar su lugar. Eso fue muy singular. Era tan auténtico, porque era simplemente Bronco, ya sabes; Él simplemente es un vaquero. Y así funcionó.

Bronco Mendenhall: Ese fue el regalo que les dieron, aquí viene una familia, tratando de discernir a qué escuela irán durante cinco años, y si esto es una buena opción para ellos. Y estaban llegando a ver al entrenador en jefe en modo completamente cerrado. Y entonces tuvieron que evaluar: "¿Soy la persona adecuada para ellos?" porque me estaban viendo en la luz donde me sentía más cómodo, cómo crecí, y podrían decir, es alguien con quien querían estar durante los próximos cinco años.

Y gran parte del reclutamiento es fingido. Gran parte de los mensajes se adaptan a la primera y la mejor impresión. Y luego, cuando llegues aquí, será algo más. Queríamos todo lo contrario: “Esto es lo que somos, así es como vivimos, esto es realmente todo lo que tratará este programa. Véalo y luego selecciónelo usted mismo”. Y fue simplemente una manera mucho mejor y mucho más honesta como punto de entrada para una decisión tan importante.

8:58

Sheri Dew: Usted ha hecho todo lo posible en la Universidad de Virginia (creo que también en BYU) para darles a sus entrenadores y a sus familias un poco más de tiempo, un poco más de libertad que aquellos que entrenan fútbol americano de la División I, ciertamente. Fútbol P-5, consigue. Y sé que usaste tu rancho hasta cierto punto para eso. Háblanos de tu filosofía al respecto, y también, Holly, lo que eso significó tener tantas visitas repetidas a tu casa como parte de todo el programa, porque tú te convertiste en parte integral de todo ese esfuerzo, en realidad, cuando piensas en abriendo su hogar a los reclutas, a las familias, a los jugadores, a los entrenadores y sus familias.

Holly Mendenhall: Nuestra granja era realmente un lugar muy agradable para eso. Quiero decir, agregamos una piscina, agregamos una casa de piscina, el flujo fue muy agradable. Entonces teníamos días de natación y yo se lo abría a las familias de los entrenadores y les decía: “Hoy es un día de natación. “Puedes venir entre 10 y 3 personas. Simplemente hazlo”, ya sabes. Y a veces no salía, ya sabes, si tenía cosas que hacer, o simplemente, ya sabes, pero siempre quise que se sintieran bienvenidos. Realmente era como una familia. Son increíbles para nosotros y los amamos, amamos a sus hijos.

Y hubo muchos eventos de reclutamiento, pero hubo muchas veces que simplemente me quedé adentro. Sabes, no siempre soy necesario en algunas de esas situaciones, pero siempre estuve ahí y ayudaba a asegurar que todo estuviera limpio y preparado; ya sabes, normalmente les atendían y ese tipo de cosas. Así que siempre estuve supervisando algunas de esas cosas. Pero yo, ya sabes, a veces podía simplemente... estaba separado; nuestra casa estaba un poco separada. Y lo diseñé de esa manera. Fue agradable. Aún podía tener nuestra privacidad sin sentir que tenía que estar siempre ahí fuera. Porque había mucha gente allí y, a veces, era un poco difícil.

10:42

Bronco Mendenhall: Holly es una increíble arquitecta de la hospitalidad. Y eso no significa que ella tuviera que ser el epicentro o el centro de atención.

Holly Mendenhall: Todo el tiempo.

Bronco Mendenhall: Sí. Por eso, la piscina fue diseñada con una plataforma para tomar sol para los niños pequeños y las mamás, y una pendiente inclinada para diferentes edades. Y teníamos un estanque de pesca, y uno de nuestros entrenadores venía todos los jueves a pescar. Pero esta idea de si nuestros valores realmente son que las familias son eternas, y eso es lo más importante para nuestra fe, entonces nos esforzamos por asegurarnos de que se reflejara en nuestro horario de trabajo, sin importar la época del año. Y a veces, esta idea de que la temporada es algo sagrado y que no es la vida normal, ni podría serlo jamás. Queríamos acercarnos lo más posible a la vida normal sin comprometer el resultado; en realidad, con mejorar el resultado.

Y como resultado, lo que se ha documentado sobre cómo sería nuestro horario es de 17 a 24 horas menos por semana, y algunos dirían: "Bueno, habrías ganado más si hubieras trabajado más". Creo que ganamos tanto por lo frescos, vibrantes y renovados que éramos mientras vivíamos nuestros valores.

Holly Mendenhall: Y eso llegó a los jugadores. Esos valores familiares fluyeron y fueron maravillosos ejemplos para los jugadores, vivieron muchas cosas con las familias de los entrenadores que nunca antes habían experimentado.

El entrenador Bronco Mendenhall dirige el partido de fútbol americano BYU vs. SDSU en San Diego el 4 de octubre de 2003.

Mark Philbrick, BYU

12:05

Sheri Dew: Di más sobre eso. Danos un ejemplo de lo que quieres decir con eso.

Holly Mendenhall: Muchos de nuestros entrenadores tienen a los jugadores vigilando todo el tiempo; iban a recitales de baile, recitales de piano, ya sabes, están apoyando bautismos; Muchos de los jugadores tenían religiones diferentes a la nuestra.

Bronco Mendenhall: juegos de ligas menores.

Holly Mendenhall: Y, en realidad, solo familia extendida. En realidad, y muchos de los entrenadores se convirtieron en figuras paternas para muchos de estos jóvenes que no tenían eso. Y se formaron relaciones realmente personales que eran realmente como una familia. Ya sabes, algunos de esos niños cenaban los domingos por la noche y los jugadores eran bienvenidos en sus casas todos los domingos. Obviamente, muchas familias de entrenadores en el país tienen jugadores durante ciertos momentos del año durante la temporada, o lo que sea, pero realmente lo extendieron durante todo el año. Se convirtió en algo que duró todo el año, donde era solo una parte: simplemente se apoyaban mutuamente en todo tipo de eventos auxiliares y cosas así, y fue muy divertido ver eso. Algo único.

12:55

Bronco Mendenhall: Es increíble ver a uno de los hijos pequeños de nuestro entrenador tener una fiesta de cumpleaños, y la mayoría de los asistentes son jugadores, un grupo de jugadores de posición. Entonces, hay algunos amigos, amigos de niños pequeños allí. Pero aquí hay un grupo completo de jugadores de posición.

Holly Mendenhall: Y disfrutándolo. Los jugadores lo están disfrutando. Esa es la cuestión, es que no están allí porque sienten que tienen que estarlo o no van a jugar en el juego. Están sonriendo y comprometidos.

Sheri Dew: Entonces querían estar cerca de sus entrenadores.

Bronco Mendenhall: Lo hicieron, lo cual es una locura. En su tiempo libre.

Holly Mendenhall: Sí, eso no es normal, ¿verdad?

Bronco Mendenhall: No, no en su tiempo libre, cuando tienen otras cosas y quieren estar en la casa de su entrenador, o quieren estar con su entrenador pescando en el estanque, o quieren montar en nuestra casa.

13:32

Holly Mendenhall: Siempre abrimos nuestra casa a los jugadores. A veces creo que tal vez se sintieron un poco incómodos porque Bronco es el jefe, así que tal vez, ya sabes, pero habría algunos que serían descarados y no tendrían miedo. Y venían y simplemente decían: "¿Puedo ir a pescar?" Y siempre decíamos: “Sí, ven. Ven a pescar”. Y se detenían y visitaban. Algunos simplemente se detenían, se escabullían, pescaban y luego se marchaban, ya sabes. Entonces siempre quisimos que se sintieran bienvenidos, que siempre pudieran venir, pero esa fue su elección.

Bronco Mendenhall: Y hay una relación sana desde el respeto por la posición de entrenador en jefe pero también desde la sinceridad y la calidez y receptividad. Y trabajamos tan duro como pudimos.

Holly Mendenhall: Creo que es un equilibrio delicado.

Bronco Mendenhall: Lo mejor que pudimos para recorrer ese camino. Nuestros entrenadores asistentes, con botas en el terreno, creo que hicieron un buen trabajo al conectarme a una profundidad y nivel que me permitió estar conectado pero también estar en el espacio que necesitaba para tomar algunas de las decisiones que tiene el líder. hacer, que son difíciles.

14:29

Sheri Dew: Tengo un sobrino que sirvió en una misión en Richmond, Virginia.

Holly Mendenhall: Spencer.

Bronco Mendenhall: Amamos a Spencer.

Sheri Dew: Y creo que terminé estando en tu casa más de una vez. Y lo escuché decir varias veces que sus hijos fueron misioneros increíbles mientras ustedes estaban en Virginia y que ustedes, el cuerpo técnico y las esposas, fueron misioneros increíbles. ¿Cómo manejaste eso para que tus jugadores y otros no sintieran la presión de hacer proselitismo? Y, sin embargo, la obra misional continuaba, ya fuera que resultara en bautismos o simplemente en una buena comprensión de la Iglesia. Cualquiera que fuera el resultado, ¿cómo lograste todo eso?

15:10

Holly Mendenhall: Creo que es vivir con el ejemplo. No creo que tengas que estar siempre tocando puertas. Creo que vives y enseñas con el ejemplo. Y todos terminamos en lo mismo: la mayoría de nosotros estábamos en la misma sala, lo que podría haber sido incompleto. Y funcionó genial. Pero creo que en la comunidad hay mucha gente muy espiritual. Ellos no eran de nuestra fe, pero no creo que nosotros lo fuéramos; no nos abalanzamos y tratamos de cambiar la fe de las personas, ¿sabes? Los abrazamos y los educamos. Había mucha, pero no desinformación, pero tal vez simplemente desconocimiento. El barrio es muy fuerte allí. De todos modos, hay muchos profesores universitarios y muchos estudiantes de posgrado van y vienen a la escuela allí. De todos modos, era un barrio fuerte, pero creo que simplemente nos integramos y tratamos de vivir, de vivir con el ejemplo.

Bronco Mendenhall: Entonces, el éxito del programa y el crecimiento del programa generaron intriga, no sólo de "Espera, ¿qué está pasando?" sino "¿Por qué está sucediendo esto?" Luego, es "¿Con quién está pasando esto?" y "¿Quién es el líder?" y "¿Quiénes son estos entrenadores?" y "¿Quiénes son estas familias?" Y luego este discernimiento de: "Espera, todos son de la misma fe" y "¿Qué es eso?" Y así, responder a las preguntas que se generaron a través de la visibilidad y el éxito fue la forma más poderosa. Y lo más divertido. Fue grandioso.

Holly Mendenhall: Sí. Estoy seguro de que el personal del departamento de fútbol estaba un poco abrumado cuando llegamos allí con todos los niños que teníamos. Teníamos muchos niños y había cenas los lunes por la noche. Y estoy seguro de que muchos de ellos decían: "Hombre, ¿cómo diablos va a funcionar esto?" sabes. Pero luego creo que llegaron al punto en que realmente lo aceptaron. Y cuando llegaba Halloween, el personal de la oficina se volvía loco. Todas las salas de sus oficinas estaban decoradas y todos, todo el personal de la oficina, se disfrazaban y todos estos niños entraban nadando por allí. Y era lo favorito de todos. Fue realmente una combinación única de diferencias, ya sabes, pero todos se llevaron muy bien.

El entrenador de Virginia Cavalier, Bronco Mendenhall, camina por el campo antes de un partido con Notre Dame en Charlottesville, Virginia, el jueves 13 de noviembre de 2021.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

17:01

Bronco Mendenhall: Las exigencias del programa eran muy altas y los programas que dirijo son realmente desafiantes. Y luego están los niños pequeños andando en bicicleta por las oficinas los lunes por la noche y las familias, ya sabes, en el césped, haciendo un picnic y juntos los domingos y fuera de las instalaciones todos los jueves en nuestra casa. Y esta idea de exigencia, expectativa, fe y todas las cosas que son más importantes, cuyo resultado es parte de eso, con camaradería, es poco común.

Holly Mendenhall: Y creo que una de las cosas que Bronco ha hecho realmente bien es esta mentalidad de "Tienes que ser el primero en llegar a la oficina y el último en salir". Ya sabes, a veces, si realmente lo miras, no eres productivo si eres así, y Bronco ha sido magistral al descubrir cómo condensar eso y ser tremendamente productivo y luego tener tiempo de inactividad.

Y creo que ha hecho un muy buen trabajo al no sacrificar los resultados en el campo, sin sacrificar el nivel del fútbol. Es simplemente "¿Cuándo y cómo podemos ser más productivos?" y luego "Terminemos". No es una competencia de quién puede dormir en su oficina durante la noche, o "estuve en mi oficina durante 20 horas", ya sabes. Y ya sabes, Bronco hizo eso cuando era un entrenador joven. Su oficina estaba en la oficina de fútbol. Su archivador era su cajón, su cómoda para toda su ropa. Pero creo que eso ha evolucionado. Por eso creo que ha hecho un trabajo magistral al descubrir cómo sacar el máximo provecho de las personas y ser eficiente y aun así dejarles hacer algo más.

18:25

Sheri Dew: Bien, volvamos a BYU. Tu primer trabajo como entrenador en jefe, BYU, 2005 a 2015, ¿tengo razón? ¿Tengo esas fechas, verdad? Creo que lo hago. Obtuviste 99 victorias, incluidas seis apariciones en juegos de bolos. Al final de esa década en BYU, usted heredó un programa que tenía dificultades, tal como lo hizo en la Universidad de Virginia, que sería posterior a BYU. Pero, ¿qué sabía usted al final de 10 años en BYU que no sabía al principio? Primera vez como entrenador en jefe y escuela única, propiedad, por supuesto, de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, pero cuéntanos qué aprendiste durante esa década allí.

Holly Mendenhall: Sinceramente, diría que es una institución asombrosa, pero no es una institución perfecta. Nada es perfecto. Nos encantó nuestro tiempo en BYU, ya sabes; fue una curva de aprendizaje. Cuando me casé con Bronco, pensé que quería ser coordinador defensivo en la NFL. Ya sabes, muchos de estos tipos están subiendo la escalera; No estoy seguro de que alguna vez haya aspirado a ser entrenador en jefe. Cuando aceptó el trabajo con Gary Crowton en BYU, estaba emocionado de estar más cerca de Montana, porque eso redujo mi viaje de dos días a ocho horas. Y yo digo: “Hagámoslo”. Vamos." Ese fue mi pensamiento. Ni siquiera estaba pensando en ser entrenador en jefe, nada de eso, ya sabes. Entonces, cuando se convirtió en entrenador en jefe, creo que fue una curva de aprendizaje para ambos. Fue como, "Guau, ¿de qué se trata todo esto?" ¿sabes?

19:51

Bronco Mendenhall: Uno de los mayores desafíos al comenzar es que nunca antes había sido entrenador en jefe. Y eso es -

Sheri Dew: Es un salto, ¿verdad?

Bronco Mendenhall: Sí, ser director ejecutivo. Y lo que aprendí es que si no estabas realmente seguro de los principios por los que ibas a guiarte, otros los definirían por ti. Y de la cantidad de personas que venían a mi oficina, no recuerdo a ninguna que no tuviera una agenda propia, un cronograma propio y un resultado que hubieran preferido. No venían simplemente para tener un verdadero diálogo sobre cómo encontrar la mejor solución. Querían una solución en el plazo que los beneficiara.

Holly Mendenhall: Lo cual a veces es parte de la naturaleza humana.

20:30

Bronco Mendenhall: Eso creo. Así que aprendí eso, pero a lo largo del camino, y debido a la institución, cierto, la Universidad Brigham Young es la única institución que pertenece y es operada por la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días que juega al fútbol. Sólo hay uno en el planeta Tierra. Y yo era el entrenador en jefe de ese lugar. Y como parte del proceso para ser seleccionado, es una entrevista con la autoridad general. En mi caso, el presidente Eyring. Y mi pregunta de la entrevista fue compartir mi testimonio. Eso me estaba calificando para ser entrenador de fútbol. Y en ese momento estaba pensando: "¿Dónde más hace eso?"

Para mí estaba claro durante mi mandato que lo que creo que se suponía que sucedería sería una completa alineación con nuestra fe a través del fútbol, ​​y eso no fue muy popular para muchos, y otros pensaron que era genial. Hasta el 85% de nuestro equipo eran exmisioneros. Pensé que el fútbol era tan visible. Y una vez, los misioneros, el Coro del Tabernáculo Mormón, estaban clasificados por delante de nosotros, y yo dije: "Quiero ser el número uno". Quería que el programa de fútbol fuera, tal vez, la herramienta misionera de mayor impacto para la Iglesia. Y entonces, no creo que muchos entrenadores piensen en eso. En términos de lo que aprendí: cómo hacer eso.

Y vaya, ¿cometí muchos errores, a veces autoritarios y tal vez demasiado directos, a veces no los suficientes, y tratando de encontrar el equilibrio adecuado para compartir con el mundo un mensaje de fe y sustancia a través de resultados excepcionales en el mundo del fútbol universitario? Al hacer todo eso, salió adelante. Y no estoy seguro de haberlo dominado alguna vez, pero esa era la intención. Pero llegó con la experiencia.

22:08

Sheri Dew: ¿Y eso habría sido parte de la razón por la que, por ejemplo, hacías charlas fogoneras o devocionales en conjunto, cuando hacías juegos fuera de casa y cosas así?

Bronco Mendenhall: En mi primer año, tuve la sensación de que eso se suponía que iba a suceder y lo dejé de lado; "Ya tenemos suficientes cosas que hacer y no sé cómo incluir una charla junto al fuego". Y en un momento, hablé con nuestro director de operaciones de fútbol (íbamos a jugar a San Diego State) y le dije: "Veamos si podemos hacer una charla informal allí". Y básicamente, la respuesta de los líderes locales fue: "Nadie vendrá, será el viernes por la noche y no hay suficiente tiempo de espera". Y mi error fue que acepté un no por respuesta. Y perdimos el juego. Eso no significa que fuera por eso, pero perdimos el juego y las cosas empezaron bastante difíciles.

La semana siguiente, en Albuquerque, mi enfoque fue: "Encuéntranos un edificio y lo tendremos". Se presentaron trece personas además del equipo. Pero lo sabía y estaba en paz: "Esto era algo que podía hacer para alinear el programa y nuestra fe con el fútbol". Terminó siendo mi parte favorita de toda mi experiencia en BYU, y en los juegos como visitante vendrían miles y miles de personas. No era el número; era el deseo y esta intriga de “Espera, esto es fútbol, ​​y la noche anterior, esto es fe, y esto es realmente importante”. La fe es importante, y ese mensaje para las personas que venían era el mensaje que creo que debía expresarse.

Y luego, cuando ganábamos, y ganamos mucho, de una manera, de una manera mundana, eso hizo resaltar la credibilidad del mensaje. Y en los partidos en casa, la comunidad del condado de Utah realmente no estaba tan interesada en asistir a las charlas fogoneras, así que empezamos a ir a la prisión. Y no sabía si podíamos sentir el Espíritu en la prisión. No sabía cómo iba a ser eso. Y, hombre, entramos la primera vez y escuchamos cantos, y teníamos que permanecer a tres pies de las paredes, y había líneas pintadas, y pasamos por detectores de metales, y escuchamos esta hermosa música mientras entramos. ... Y estos hombres están vestidos con monos; Eran blancos, pero con números aquí. Y nunca olvidaré ese sentimiento. Y a mi equipo los observé y quedaron cautivados por los estudiantes motivados, humildes y motivados que estaban tan agradecidos de tener la oportunidad de recibir un mensaje.

El ex entrenador de fútbol universitario Bronco Mendenhall abraza a su esposa, Holly Mendenhall, en su casa en Bigfork, Montana, el miércoles 19 de julio de 2023.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

Y estaba contrastando eso con lo que quizás el mundo pensaba sobre las charlas fogoneras antes del partido en diferentes lugares. Y sentí que lo que estábamos haciendo agregaba valor. Y nuestros muchachos, en una carta que recibí de nuestros misioneros, dijeron: "Siempre nos sentimos como parte de algo especial". Y eso fue estando en las fogatas. Se sentían parte de algo especial. Creo que ayudó a dar forma a su testimonio. ¿Qué mejor razón para tener un equipo de fútbol?

Ahora, ganar campeonatos, y especialmente en BYU, sí, será mejor; pero eso no significa que tenga que ser a expensas del otro. Y quería ambos. Y entonces lo que aprendí es cuál es la mejor manera de hacer ambas cosas. Y no fue perfecto. Pero vaya, fue así: fue la esencia de nuestra experiencia allí y un significado añadido que no podría haber sucedido sin hacer ambas cosas. Y también sabiendo que cuando intentas hacer ambas cosas así, te conviertes en un objetivo. Y la gente tiene mucho que decir y escribir.

Sheri Dew: Estoy segura de ambos lados del asunto.

Bronco Mendenhall: Exactamente. Y ese fue un desafío único.

25:24

Sheri Dew: En cuanto a su deseo de que BYU sea la joya de la corona de la Iglesia, nunca olvidaré caminar por la carpa VIP la semana después de que Tanner Mangum le lanzara ese pase a Mitch Matthews en Nebraska. Lo están reproduciendo en ESPN. Entonces, es el entretiempo, están tocando esta cosa y luego muestran un clip de Tanner Mangum como misionero en las carreteras secundarias de un pequeño pueblo de Chile, y siguen y hablan de: "Estos excelentes jóvenes, y salen y sirven, y hacen cualquier cosa” – y pensé: “No hay nada más que atraiga este tipo de atención positiva para la obra misional”. Son los muchachos de ESPN los que seguían y seguían. Me pregunto qué más viste sobre lo que hicieron estos jugadores de fútbol en el programa de fútbol que realmente reflejó maravillosamente no solo a BYU sino también a su propietaria, la Iglesia.

Holly Mendenhall: Creo que una de las cosas que empezamos fue "Thursday's Heroes". Ese fue el programa que fue diseñado para tener héroes todos los jueves. Y eso fue realmente impactante para mí, ver cómo los jugadores se involucraron en eso. Y eso también lo hicieron en Virginia. Creo que Virginia casi obtuvo un par de puntos más que BYU. Pero eso fue realmente impactante. Y hace un año, tal vez un año y medio, estábamos en el área de Layton u Ogden, yendo a ese tabernáculo itinerante. Y aquí estamos esperando pasar por el tabernáculo, y aquí hay un Héroe del jueves de hace 10 o 15 años que reconoció totalmente a Bronco. Es un programa muy impactante, y ver a los jugadores servir y salir de sí mismos, ya sabes.

El fútbol tiene bastante derecho; Estos niños son mimados desde el momento en que pueden: primer grado, practicando fútbol americano, son una especie de gente que “eso”. Y fue realmente bueno ponerlos en servicio. Y gran parte de nuestra fe gira en torno al servicio; servir a otras personas, salir de ti mismo. Y ahí es donde se puede ver mucho crecimiento. Y eso fue muy divertido.

27:20

Bronco Mendenhall: Creo que aprovecharé la parte de servicio. Recientemente, estuvimos en una venta de caballos en Oregon, una pequeña comunidad, y Holly y yo estábamos charlando junto al fuego después de la venta de caballos, desde el ring de subasta.

Holly Mendenhall: En la tierra. Estamos en el aserrín de la tierra.

Bronco Mendenhall: Pero durante la venta de caballos, escuché mi nombre, y un exjugador mío de BYU, es el presidente de la rama en esta comunidad. Los internados públicos son la forma en que lo hacen con estos ranchos, por lo que estos niños, sus familias los llevan los domingos por la noche y se quedan en una pensión los lunes, martes, miércoles, jueves, las familias vienen a recogerlos después de la escuela los viernes. para volver a trabajar los ranchos, la escuela pública. Y este ex jugador mío era el presidente de la rama. Tienen actividad 100% de adultos jóvenes y jóvenes en su sucursal. Y él está ahí afuera. No hay nada más que agricultura y marcar la diferencia. La naturaleza orientada al servicio de los niños en BYU, y nuevamente, hasta un 85% en la altura, y ¡guau!, quería que sirvieran en misiones, sabiendo la diferencia que podría hacer y dándome cuenta de que durante esos dos años, el fútbol puede esperar. Lo que van a hacer ahí fuera será más profundo, más duradero y más eterno.

Pero en el letrero de BYU dice “Ingrese para aprender; Adelante para servir”. Entonces, esta idea de servir a los Héroes del jueves y las otras iniciativas que tuvimos mientras estuvimos allí, si eso no duró después, ¿qué logramos realmente? Y entonces, escuchar las historias (y Holly también ha hecho un muy buen trabajo manteniéndose en contacto) pero ver en quiénes se convirtieron estos niños, o qué continuaron después en la orientación de servicio cuando terminaron su elegibilidad para el fútbol, ​​hay una razón para jugar en la universidad. fútbol, ​​¿verdad? Sin eso, es sólo entretenimiento. Y eso no es suficiente. Y en BYU tiene que ser más que eso. La fe tiene que estar justo en el medio.

La escuela es propiedad de la Iglesia y está operada por ella, ¿verdad? Y el servicio es fundamental para nuestra creencia, y eso tiene que estar entretejido. Y si esas cosas no duran, cierto, si la fe no dura, si el servicio no dura, ¿qué estamos haciendo? Y para mí, el fútbol tenía que ser una manera de hacer llegar esos mensajes a casa mientras ganaba campeonatos. Y eso es mucho. Fuimos suertudos.

El ex entrenador de fútbol universitario Bronco Mendenhall practica cuerda en su rancho en Bigfork, Montana, el miércoles 19 de julio de 2023.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

29:43

Holly Mendenhall: E incluso en Virginia, donde no era una institución religiosa, se podía ver el servicio de estos jóvenes y sacarlos de su pequeña burbuja, ya sabes, para servir a los demás. Y Virginia lo llevó a un nivel superior e incluiría celebridades que harían cameos para el Héroe del jueves, y los jugadores se vestirían con disfraces. Simplemente, sí, les encantó. Entonces, no siempre tuvo que estar basado en la fe.

Bronco Mendenhall: Y los hospitales juveniles todos los viernes, y así, pero desarrollar a los jóvenes es desarrollar a los jóvenes, ¿verdad? Y los principios fundamentales siguen aplicándose independientemente de la institución. BYU estaba centrada en la fe. La UVA tenía un enfoque educativo. Pero aún así, aquí está el servicio, ¿verdad? Y aquí hay elementos que se cruzan, que perduran y sostienen y construyen la sociedad. Resulta que lo estamos haciendo como un equipo de fútbol.

30:30

Sheri Dew: Entonces, construyamos sobre eso. Usted ha dicho antes que no conoce mejor manera de formar hombres jóvenes que a través del fútbol universitario. ¿Qué has aprendido sobre eso tanto en estas escuelas como en otros lugares donde también has entrenado, pero especialmente en tu rol de entrenador en jefe en BYU y luego en UVA?

Bronco Mendenhall: Creo que la respuesta fácil es el alcance, la escala y la atención que recibe el fútbol universitario. Es tremendamente popular, y es tan visible, y el seguimiento es tan amplio y rápido, y a la gente realmente le importa eso. Y así, con todo eso en su lugar...

Sheri Dew: A veces nos preocupamos demasiado.

Bronco Mendenhall: Derecha; Es posible, y es realmente interesante que un entrenador en jefe diga que se deben incorporar otras cosas además de preocuparse más. Y a mí también me importa mucho, y a nadie le gusta ganar más que a mí, ni tanto. Sin embargo, eso y eso por sí solo no es suficiente. Y si eso es todo lo que sucede, no creo que el verdadero desarrollo o el desarrollo integral ocurra en las etapas formativas de una vida, donde es tan fácil migrar y tu identidad como entrenador o jugador solo se define por el fútbol.

Y es un cliché, pero cuando se acabe el fútbol, ​​¿luego qué? Y hablamos anoche. Una vez me preguntaron: "¿Quién eres tú sin tu trabajo, sin tu título, sin tu dinero?" Entonces, si el título es “jugador de fútbol”, ¿quién eres entonces? Si es “entrenador de fútbol” y eso se lo quitan, ¿quién eres entonces? Estaba tratando de adelantarme a eso. Intentábamos adelantarnos a eso y ayudar a estos niños a determinar quiénes eran además de entrenadores de fútbol y jugadores de fútbol. “OK” – diríamos “y” – “OK, eres un jugador de fútbol. ¿Y qué más?" Y si no hubiera mucho más, entonces no estaba bien. Y trabajamos duro para abordar eso.

32:20

Holly Mendenhall: Una de las cosas que Bronco hizo en Virginia es que tenía una estantería y allí tenía todo tipo de libros. Y los jugadores se acercaban a él y le decían: "Entrenador, ¿qué pasa con esto?" Y él decía: "Bueno, tengo un libro para ti". Entonces tomaban ese libro, lo leían y regresaban. Y luego les enseñaba, ya sabes, "Aquí, prueba el siguiente". Ya sabes, no terminó sólo en el campo; les estaba enseñando cómo ser, ya sabes, cómo desarrollarse y convertirse en mejores seres humanos.

Y con toda esta locura con NIL, estos niños están recibiendo todo este dinero, ¿quién les enseña a administrar el dinero? ¿Qué pasará cuando se acabe el fútbol? ¿Les queda algo? Hay mucho más que lo que hay en el campo, con tutoría y liderazgo y ayudarlos a convertirse realmente en ciudadanos contribuyentes en la sociedad, ¿sabe?

Bronco Mendenhall: Y la autosuficiencia. Entonces, la idea de los libros, y me apasiona leer, pero vendrían con una pregunta. Y yo les preguntaba: "Bueno, ¿con qué sinceridad quieren la respuesta?". Y si decían: "De verdad, sinceramente" o "Sí, quiero saber", entonces caminábamos hacia la sección de mi estantería, sacaba tres o cuatro y decía: "Elija cualquiera de estos y nuestra próxima conversación será después de que lo haya leído". Y si no regresaron, o si regresaron y no lo leyeron, no hubo otra conversación. Así que tuvieron que invertir en el proceso de descubrimiento, que es lo que todos hacemos, como adultos; Investigamos, aprendemos, somos autosuficientes, tratamos de encontrar respuestas y tenemos a alguien que nos guía y nos ayuda, pero no se limita a decirnos, ¿verdad?

Creo que un mentor sabio instruye y pide esfuerzo para ayudar a discernir, y eso acaba trasladándose a las empresas, a las familias, a las comunidades, a las organizaciones benéficas, al rol que tengan. Entonces el fútbol empieza a ser duradero, impactante, significativo, además de los campeonatos y el confeti. Una vez estuve en un evento y uno de los entrenadores acababa de ganar un campeonato nacional y estaba sosteniendo la bola de cristal y caía confeti. Y él me estaba contando esto. Él estaba sosteniendo la bola de cristal, y confeti cayendo, y ESPN, y lo ves todo. Y él estaba pensando en ese momento: "Tiene que haber más que esto". Esto es mientras sucede. Y he experimentado algo similar.

Y entonces, estas otras cosas de las que estamos hablando, no para disminuir el resultado, pero además del resultado, tiene que haber un desarrollo de estas otras cosas para que realmente tenga un impacto al nivel que puede tener el fútbol universitario. o al menos por el camino que queremos liderar. Y entonces, volviendo a esta pregunta original: no hemos encontrado nada tan impactante en el desarrollo de los hombres jóvenes como el fútbol universitario. Es por el interés, el alcance y la escala y luego la intencionalidad de agregarle otras partes. No hemos encontrado nada más similar o tan impactante. Y eso es todavía... tal vez lo haya; simplemente no lo hemos encontrado.

El ex entrenador de fútbol universitario Bronco Mendenhall y su esposa Holly montan a caballo en su rancho en Bigfork, Montana, el miércoles 19 de julio de 2023.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

35:03

Sheri Dew: Volviendo a tu estantería, ¿hay...?

Holly Mendenhall: Te mostré las cajas de arriba. Le mostré todas estas cajas. Dije: "Aquí está toda la biblioteca de Bronco".

Sheri Dew: ¿Existen varios libros que le hayan ayudado a moldear su estilo como líder? “Bueno, tienes que leer este. Tienes que leer este. ¿Tienes que leer este”?

Holly Mendenhall: Todos los meses: “¿Puedes encargarme estos dos libros? Estos son mis dos libros, así que ya los tengo en camino”.

Bronco Mendenhall: Cambia. En mi oficina estaba lo que yo llamaba el “estante superior”.

Sheri Dew: Yo también tengo un estante superior.

Bronco Mendenhall: Sí. Y a veces uno salía del estante superior y otro lo reemplazaba. Pero los mismos se quedaron. Y eran bastante amplios, pero uno de ellos era un libro llamado “Wooden on Leadership”, y era específico del coaching y del liderazgo. Pero John Wooden era...

Sheri Dew: Johnny Wooden, baloncesto de UCLA.

Bronco Mendenhall: Exactamente. Profesora de inglés y muy culta, y creo que es una profesora genial y fascinante, además de gran éxito.

Sheri Dew: No le dolió tener a Lew Alcindor, quien se convirtió en Kareem Abdul-Jabbar. Eso no le hizo daño.

36:09

Bronco Mendenhall: Aquí es donde encaja el reclutamiento y cómo encaja NIL y hasta dónde llegará la gente para conseguir jugadores ahora. El punto es que a lo largo del camino encontrarás libros fundamentales que tienen sentido dentro de un género o ámbito específico. Y en términos de liderazgo y enseñanza, eso fue fundamental, por lo que tuve otros. En cuanto a los negocios, hay un libro llamado "De bueno a excelente".

Sheri Dew: Sí, "de buena a excelente" para mí.

Bronco Mendenhall: Fue increíble. Y eso me gustó mucho.

Sheri Dew: Líderes de nivel 5.

Bronco Mendenhall: Sí. Lo cual es una combinación única de humildad y voluntad. Y mucha gente piensa que es el carismático, y no tanto. Pero son incansables en su esfuerzo, pero ciertamente humildes y dispuestos a aprender y seguir adelante. Y entonces, había cuatro o cinco de esos libros; Esos resultan ser dos. Y rara vez los jugadores podían empezar con ellos. A veces, pero sus preguntas generalmente eran más específicas de un tema.

37:00

Sheri Dew: Fundamental, tal vez. Cuando usted dejó su puesto de entrenador en jefe en la Universidad de Virginia, sorprendió a mucha gente. Recuerdo, te lo estaba diciendo, literalmente recuerdo dónde estaba cuando lo escuché. Pensé: “Vaya. ¿en realidad?"

Holly Mendenhall: A mí también me sorprendió.

Sheri Dew: Entonces, ¿puedes hablarnos sobre por qué tomaste esa decisión?

Bronco Mendenhall: Puedo intentarlo. Me ha resultado difícil articularlo cuando me lo preguntan, pero tenía claro que se necesitaba un cambio. Y no sólo cambiar

Virginia Cavaliers y Notre Dame juegan en Charlottesville, Virginia, el jueves 13 de noviembre de 2021.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

37:36

Sheri Dew: ¿Es eso un procedimiento mental o una impresión espiritual? ¿O es una pregunta demasiado personal?

Bronco Mendenhall: No, creo que fueron ambas cosas. Entonces, creo que hubo un componente práctico y creo que hubo un componente espiritual. Y yo había estado en Virginia durante seis años. Y vaya, ¿fue...?

Sheri Dew: Gran progreso.

Bronco Mendenhall: Fue transformador el impacto que los jugadores y la comunidad tuvieron en mí y, con suerte, fue correspondido. Y me encanta el crecimiento ininterrumpido. Y me encantan las oportunidades. Y anhelaba un mayor compromiso de la institución con el fútbol y permitirle seguir creciendo.

También estaba viendo internamente una inquietud de “¿Quién soy yo realmente, además del fútbol?” Y he estado predicando eso y lo he estado abrazando, pero ¿quién soy yo realmente? Y pensé que lo sabía. Pero ahora, después de un año, me doy cuenta de que no tenía una idea tan clara. Y estoy muy agradecido de haber tenido algo de tiempo para solidificar ese término "entrenador". Vaya, eso ocupa mucho de mi identidad, de lo que me he dado cuenta y de lo que queda, hubo algunas pero no tanto como quería de otras cosas, que es lo que les he estado diciendo a los jugadores. Y tengo todos estos entrenadores increíbles, la mayoría de los cuales habían jugado para mí y eran asistentes graduados y entrenadores de posición y coordinadores, y habían estado conmigo unos 13 años, unos 17 años. Y, vaya, hubo otra fase para que cada uno de ellos aprendiera, creciera y progresara también. Hombre, vi mayores oportunidades para ellos en formas que tal vez yo no podría brindarles.

Y todo eso, además de, sí, desarrollar y tener un lugar en Montana, donde le prometí a Holly que lo haríamos, y hacer una pausa para considerar: "¿Cómo es realmente el Capítulo 2 de nuestras vidas?" Y esa claridad ha llegado con cierta distancia, en cuanto a ahora, lo que realmente hacemos. Y somos entrenadores de fútbol. Y digo “nosotros”, porque como han visto la forma en que vivimos, Holly hace todo lo demás, mientras yo intento guiar a estos jóvenes. Y esa confirmación ha llegado con distancia y claridad, donde el panorama del fútbol universitario está cambiando, y si vas a hacer este trabajo, será mejor que tengas muy claro: "¿Es eso lo que quieres hacer?" y "¿Cómo es eso?" Y así lo tenemos mucho más claro. Lo tengo mucho más claro: sí, que queremos y cómo.

40:08

Holly Mendenhall: Sabes, a veces, cuando estás en una tormenta, realmente no puedes ver fuera de la tormenta; sólo estás tratando de sobrevivir a la tormenta. Y creo que a veces el fútbol es muy abarcador. Y así, este último año y medio le ha permitido a Bronco dar un paso atrás, y realmente, ha hablado con un montón de entrenadores, y simplemente dar un paso atrás y realmente mirar el deporte de manera diferente. Entonces, si tenemos la oportunidad de regresar, será divertido ver cómo hace las cosas de manera diferente después de tener un poco de tiempo fuera para ver cómo es el paisaje. Estás tan ocupado entrenando que no tienes tiempo. Ya sabes, es el reclutamiento, es la temporada, es, ya sabes, vas, ya sabes, 500 millas por hora todos los días. Entonces, tener este año y medio de pausa ha sido realmente único. Creo que realmente ha sido de mucha ayuda.

Bronco Mendenhall: Yo diría que ha sido esencial. Y una de las cosas, y la he comparado con estar muerto sin estar muerto y estar en tu funeral y lo que dice la gente. Realmente no me preocupa lo que haya dicho el mundo exterior; En la cantidad de mensajes de texto y llamadas telefónicas que recibí, simplemente presté atención a su procedencia y traté de medir el impacto, si era posible. Si esto fuera una cumbre, ya sabes, y si fuera el Everest, no es el campamento base ni es el punto medio. Es una especie de tres cuartos, y puedes ver la cumbre y quieres hacer un asalto para llegar a la cima.

Estás ahí mirando todos los suministros, y durante el último año y medio, hemos estado revisando nuestras cuerdas y nuestras mochilas, y "¿Tenemos suficientes?" y “Aquí viene el último empujón”. Los comentarios que han llegado son: casi todas las respuestas han sido de ex jugadores. Y si dices: "¿De dónde más han llegado los mensajes?" No muchas otras fuentes. Los aficionados, no tanto. Otros administradores, no tanto. Impulsores, partidarios de cualquiera de los programas, no tanto. Hay excepciones. Casi todos los mensajes son de los jugadores.

41:59

Sheri Dew: ¿Y qué dicen?

Holly Mendenhall: Están agradecidos. Están agradecidos por lo que les enseñó fuera del campo, no sólo dentro del campo, pero están agradecidos por...

Bronco Mendenhall: De los cientos (no he seguido la pista), un mensaje menciona un juego o una puntuación. Todos los demás mensajes han mencionado momentos. "Oye, entrenador, ¿recuerdas cuándo?" Momentos sin juego, sin práctica, momentos de relación. Entonces, lo que he aprendido al contemplar el último año y medio, y tal vez esto es lo que nuestros oyentes o espectadores o cualquiera que esté viendo esto: las relaciones son duraderas y vale la pena invertir en ellas. títulos, se sienten bien, y es genial perseguirlos, y es necesario, en algunos casos, mantener el empleo. Decir que son duraderos, no por lo que he visto. Las relaciones triunfan sobre todo.

Y la gratitud de alguien que realmente se comprometió con una relación, que realmente trata de ayudar a otra persona y que sabe que estás ahí para ayudarla, hombre; Ese ha sido el mensaje abrumador que he recibido. Y no hubiera imaginado que ese sería el mensaje. Habría adivinado que el mensaje es: "Oye, ¿te acuerdas de 1999, jugamos tal y cual, y les ganamos, y recuerdas esa jugada?" Nada de eso. “Oye, entrenador, ¿recuerdas? Mi papá estaba luchando y vine a tu oficina” o “Entrenador, ¿recuerdas cuando te resbalaste en el hielo, te vi y tu portapapeles salió volando? ¿Y nos reímos?

Ya sabes, son momentos. Están recordando momentos. Y estoy pensando que, en la vida, tal vez nuestra vida sea como las jugadas de ESPN del día, ya sabes. No será esta cosa gigante; Habrá momentos, y luego veremos los momentos, ¿con quién estaban? Y anhelo los momentos con, es lo que ha pasado desde el último año y medio, momentos con los jóvenes, bajo la arquitectura del fútbol, ​​para marcar la diferencia. Y no lo habría sabido con tanta claridad si simplemente lo hubiésemos dejado seguir. Y así, muchos factores contribuyeron a determinar mi decisión. Sin embargo, la conclusión es lo importante que es cuidar de otras personas. Y no hubiera imaginado que esa habría sido la conclusión principal, pero eso es lo que ha sido.

La casa del ex entrenador de fútbol universitario Bronco Mendenhall en Flathead Lake en Bigfork, Montana, el miércoles 19 de julio de 2023.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

44:21

Sheri Dew: Holly, has tenido el papel que creo que tiene toda esposa de entrenador en jefe. ¿Cómo ha protegido a sus hijos de todo tipo de reacciones sobre su padre? Cuando el equipo gana, hay ciertas reacciones, y cuando el equipo pierde, hay otros tipos de reacciones y, sin embargo, estabas criando a tres niños y ahora tienes tres hijos increíbles. Todos han servido en misiones, el tercero de los cuales todavía está en su misión. ¿Qué hiciste para aislarlos de los comentarios sobre su padre?

Holly Mendenhall: Creo que era muy importante cuando eran pequeños hacerles saber lo genial que era su padre y que el fútbol era su trabajo; no definió todo sobre él. Era parte de él, pero no lo era todo. Por eso, hay muchas familias en las que sus hijos simplemente participan por completo; Al entrenar a familias, los niños participan, lo saben todo. Fuimos muy abiertos con los niños, muy honestos.

Pero si se escribieron malos artículos sobre Bronco, cuando Bronco se convirtió en entrenador en jefe, básicamente decidimos que dejaríamos de leer los medios, ya sabes, porque en un minuto escribían algo grandioso, al minuto siguiente, escribían algo terrible. Pero todavía queríamos que, cuando salieran esas cosas, habláramos de ello; Fue muy abierto y decíamos: “Bueno, sabes que tu papá no es así, ¿verdad? Porque sabes que en casa él es así”. Entonces creo que hubo un diálogo abierto. Creo que se trataba de crear nuestro hogar para que fuera un santuario, un lugar donde se sintieran cómodos hablando de cualquier cosa y aportándonos cualquier cosa.

Y también hacerles darse cuenta de que, ya sabes, el fútbol no lo era todo y que sus vidas eran importantes, sus intereses eran tan importantes como los de él, y si tenían actividades a las que asistir, eran muy importantes. Ya sabes, nada se esconde debajo de la alfombra para el fútbol. Ya sabes, fútbol, ​​sí, era su sueldo, y sí, sabemos quién gana ese sueldo, pero, sí, había más en la vida que el fútbol.

Y realmente quería que sirvieran. Siempre les decíamos: “Se les ha dado mucho”. Esa fue la razón original por la que empezamos el programa Heroes del jueves, porque le dije a Bronco: “Nos han dado mucho y tenemos que devolverlo. Necesitamos enseñar a nuestros hijos que se les ha dado mucho y que eso conlleva la responsabilidad de retribuir”. Y así, servicio; ya sabes, sacarlos de sí mismos. Se les han dado muchas oportunidades. El fútbol universitario le ha brindado a nuestra familia oportunidades increíbles. Ya sabes, los altibajos son altos y los bajos son bajos. Todos sabemos eso. Pero hemos tenido grandes aventuras como familia.

46:53

Sheri Dew: Has sido bendecida.

Holly Mendenhall: Sí, definitivamente. Absolutamente. Y el fútbol ha sido fantástico: somos una familia de fútbol. Pero solo pienso; Tenemos tres hijos y tienen intereses muy diferentes. Tenemos uno que ama las artes, ya sabes, uno que ama los deportes, uno que es un vaquero. Y yo, como les dije antes, todos apoyan a todos los demás. Todos vamos al teatro, todos vamos al rodeo, ya sabes, todos vamos a los juegos. Entonces, todos son importantes, y lo que sea que sea de todos, es igual de importante, ¿sabes? Nuestro hijo mayor obtuvo el papel principal cuando nos mudamos por primera vez a Virginia, en Grease. Todo el personal de fútbol de Bronco asistió a la noche inaugural. Fue fortalecerlos y hacerles saber que sus intereses también son importantes, si eso tiene sentido.

47:36

Sheri Dew: Tiene mucho sentido. Escuché que un par de sus hijos nos lo dijeron ayer, uno de los cuales acaba de terminar su misión. Así que acaba de llegar del campo misionero. Y él dijo: “Mi mamá y mi papá son la mejor compañía que conozco”. Y luego su otro hijo intervino y dijo: "Así es". ¿Cómo has construido ese compañerismo?

Holly Mendenhall: Bueno, se necesita trabajo, ¿sabes? Se necesita trabajo y sacrificio. Cuando nos casamos por primera vez y decidimos tener hijos, sería muy fácil para mí socializar como esposa de un entrenador de fútbol, ​​y sin faltarle el respeto a nadie que haga eso. Simplemente no soy yo. Y le dije a Bronco: “Elegimos tener estos niños. Quiero estar presente con ellos y estar aquí con ellos todo el tiempo”, porque sabía que él se ausentaría mucho. Entonces, creo que inicialmente fue una decisión que tomé: estar un poco más en segundo plano. Muchas esposas de entrenadores en jefe están en la oficina todo el tiempo y, ya sabes, parte de eso no es lo que yo quería. Quería estar más con nuestros chicos. Sabía que ese tiempo era fugaz para ellos.

Y entonces, creo que ha sido un toma y daca para los dos, ya sabes. Apoyamos a Bronco tanto como podemos. Y hubo momentos en BYU en los que decía: "Hombre, ¿podrías traer a los niños a practicar algún día?" Y yo decía: “No, no puedo. Está a 45 minutos. Se quedarán dormidos en el auto y luego tendré que arrastrarlos hasta casa y luego no se irán a la cama. Entonces no, no podemos hacer eso”, ya sabes. Y estaría muy molesto porque otros entrenadores estarían allí con sus hijos jugando. Y yo dije: "Sí, eso no va a funcionar para mí", ya sabes.

Entonces, es un toma y daca. Y probablemente estuvo muy frustrado conmigo, ya sabes, gran parte de ese tiempo, pero creo que es solo una asociación, definir, saber cuáles son nuestros roles. Nunca sentí que él pensara que era superior a mí. Ya sabes, la gente siempre es como los hombres de la Iglesia y todo eso. Nunca he sentido eso. Simplemente tenemos diferentes roles. Bronco es definitivamente el patriarca de nuestra familia. Sí, es sólo una asociación. Simplemente hacemos cosas diferentes y las combinamos.

El ex entrenador de fútbol universitario Bronco Mendenhall habla con su esposa, Holly Mendenhall, en su rancho en Bigfork, Montana, el miércoles 19 de julio de 2023.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

49:24

Bronco Mendenhall: Y cuando estamos molestos unos con otros, simplemente nos consideramos normales, ¿sabes? Es solo esta idea que nunca tendrás, vamos. ¿Y por qué fingir? En nuestra cita, cuando estábamos en BYU, los miércoles, desde el mediodía hasta la 1:30, Holly venía al templo de Payson y teníamos la oportunidad de conducir hasta allí. Hicimos iniciaciones y regresamos. Tuvimos una hora y media para conectarnos. Y ese fue un tiempo sagrado para nosotros. Y ella me molestó, y yo la molesté otros días entre entonces, y nos volvimos a conectar, lo resolvimos y seguimos adelante, lo cual es increíble. Asi es como funciona; simplemente sigue adelante.

Holly Mendenhall: Nadie es perfecto. No hay personas perfectas, ¿sabes?

Bronco Mendenhall: Y nos reímos el uno del otro y hacemos algunas cosas tontas, yo especialmente. Y lo que fue realmente divertido, volviendo a la crianza de los niños, no había manera de que mi trabajo fuera más importante que las actividades de los niños. Nos sentimos muy convencidos de eso. Y en esta época del año, cuando comenzaban las clases de dos días o comenzaba el campamento de otoño, y las horas son muy largas y los entrenadores no están en casa, Holly tuvo esta idea, a la que me resistí al principio, porque estaba pensando egoístamente, eso se convertiría en un momento cultural en el que ella llevaría a los niños, viajarían al extranjero y realizarían estos viajes increíbles. Y entonces, estaría haciendo eso.

Sheri Dew: Estarías trabajando duro, por así decirlo.

50:41

Bronco Mendenhall: Pero puedo estar en casa 10 minutos por la noche y querer verlos a todos, y eso fue muy difícil para mí. Y finalmente di un paso atrás y vi el panorama más amplio: “Espera, están en los Dolomitas. Están en Francia. Están en Italia”. Y los niños y Holly en su propio equipo, apoyándome a mí y viceversa, les permitieron crecer. Y la autonomía e independencia de Holly, así como su liderazgo, permitían que los niños crecieran mientras yo estaba en la parte más intensa de la temporada en el desarrollo de los hijos de otras personas.

Y nos dimos cuenta de que tendría que haber momentos en los que esto sucediera al mismo tiempo. Y hay momentos en los que, sí, un lado se sacrifica para que el otro siga unido. Pero hay otras ocasiones en las que realmente vamos a recuperar más terreno dividiendo y conquistando y luego volviendo a unirnos. Y para empezar, esa era una idea extraña para mí, pero terminó siendo una de las mejores cosas no solo para que Holly se mantuviera llena de energía en esta profesión, sino también para que mis hijos se dieran cuenta de que sí, pueden crecer y desarrollarse, incluso jugando al fútbol. está pasando, y no todo en el mundo va a depender del resultado de ese juego. Y eso realmente ayudó.

51:57

Holly Mendenhall: Siempre nos quedábamos en casa durante la temporada. Nos dimos cuenta de que la temporada era estresante para él. Necesitaba nuestro apoyo; Ya sabes, si todo iba mal, quería que supiera que siempre estaríamos ahí, que siempre estaríamos ahí para él. Pero en otras ocasiones, le resultaba difícil pensar que estábamos fuera, ya sabes, mientras él estaba en casa. Pero muchas veces simplemente no estaba en casa. Aunque estaba allí, no estaba en casa. Entonces pensé: “Bueno, ¿por qué estamos aquí? Podríamos ser…” Y fue bueno para los niños, simplemente, ya sabes, crecimiento.

Bronco Mendenhall: Terminó siendo genial. Pero eso es parte de esta relación matrimonial. Tú las defines y tus propias normas se convierten en tu propia manera de hacerlo. No es el estilo de nuestros padres. No es el estilo de nuestros vecinos. Es nuestro camino. Y personalizar eso es lo que animaría a la gente a mirar. Y hay pautas, y hay maneras de hacerlo que están probadas y probadas, pero hay maneras de personalizarlas para una unión específica dentro de tu fe que lo hace verdaderamente mágico. Y lo hace tuyo. Y Holly ha sido excepcional en eso.

52:54

Holly Mendenhall: Entonces, creo que la Iglesia, si realmente estás convertido a tu fe, creo que la Iglesia es exactamente lo que eres. Es parte de quién eres y se desborda en todo lo que haces. Y recuerdo cuando nos casamos por primera vez, porque en mi familia no todos son miembros, y son totalmente inactivos; Soy el único en mi familia, mi familia inmediata, que realmente tiene algo que ver con la religión organizada. Fue muy difícil para mí ir a la iglesia todo el día. Pero a medida que avanzas, creo que si realmente estás viviendo, o estás completamente dentro o no, ya sabes; O te estás sumergiendo o estás golpeando con el dedo del pie allí. Y si realmente eres miembro, creo que fluye en todo lo que haces: en tus proyectos de servicio, en cómo eres con tu ministerio, tu trabajo, simplemente es parte de tu ser. Es simplemente todo.

Bronco Mendenhall: A mí me pasa lo mismo. No hay una decisión que yo tome o que tomemos que no comience con nuestras creencias. Y nuestras creencias guían los principios, y nuestros principios guían nuestras elecciones, ¿verdad? Nuestras elecciones guían nuestras acciones, y si tiras de ese hilo, vuelve a nuestras creencias. Y es la base de cada decisión que tomamos, y esta idea de "eres miembro de la Iglesia", y luego, si dijeras "y" después, no hay "y". No, soy miembro de la Iglesia. Trabajo tan duro como puedo para ser un discípulo de Cristo. Hago todo lo que puedo de manera imperfecta para seguir las enseñanzas de nuestro Salvador. Hago todo lo que sé hacer.

Holly Mendenhall: No somos miembros sólo los domingos.

El ex entrenador de fútbol universitario Bronco Mendenhall camina con un caballo en su rancho en Bigfork, Montana, el miércoles 19 de julio de 2023.

Jeffrey D. Allred, Noticias Deseret

Sheri Dew: Entonces, ¿no es justo decir que eso es lo que guió todas tus decisiones? Entonces, se trata de permitir que los entrenadores tengan más tiempo con sus familias. Se trata de asegurarse de desarrollar el carácter de estos jóvenes. Es servir, darles oportunidades de servir. Está haciendo todas las cosas.

Holly Mendenhall: Los principios fundamentales del evangelio.

Sheri Dew: Los principios básicos, pero luego adaptándolos al entorno del fútbol.

Holly Mendenhall: Sí, y cambian. Depende de dónde vivas, cuáles son las normas culturales en esa zona. Pero realmente sigue siendo parte de quién eres. Simplemente te adaptas a lo que hay. Pero si realmente es parte de ti y parte de tu núcleo, se mezcla. Se mezcla y es solo una parte.

54:59

Bronco Mendenhall: Bueno, sabemos que somos hijos de Dios. Sabemos que somos discípulos de Cristo. Sabemos que somos hijos del pacto. Esa es nuestra identidad. Y espero que vivamos de una manera que otros sepan que eso es lo que éramos. Y en Virginia, el primer principio rector fue “La familia primero, último y siempre”.

Sheri Dew: Lo que significa eterno.

Bronco Mendenhall: Exactamente lo correcto. Entonces, las palabras fueron diferentes, porque estaba en un lugar donde hay una separación entre la iglesia y el estado y cómo se deben presentar las cosas. Pero aun así se presentarían de una manera que reflejara mis creencias; y así, cada conversación con nuestros hijos, cada conversación, cada decisión que tomamos. Y volviendo a tu pregunta sobre hacer una pausa en mi carrera en Virginia, me sentía demasiado inclinado hacia "el fútbol lo es todo". Y no lo es. ¿Es importante? Sí. ¿Son importantes los resultados? Sí. ¿Pero cosas como esta? Esta es la parte fundamental de por qué estamos en el planeta. Y eso tiene que estar anclado de una manera que claramente sea lo primero. Y si no tienes cuidado, tu profesión puede colarse en eso y tal vez parecer más importante.

Y entonces, ha sido simplemente genial. Desde el principio nuestros testimonios les hacen crecer, y creemos que tienen que seguir creciendo. Y la mejor parte de nuestras semanas durante los últimos dos años han sido los lunes y martes misioneros. Uno de los días P de los niños era el lunes y el otro era el martes. Y Holly, literalmente, esos días no pasa nada más que esperar junto al teléfono.

Holly Mendenhall: Anoche programamos nuestra cena contigo, era el día P.

Bronco Mendenhall: una llamada a las 9 en punto después y una llamada antes. Esas experiencias apoyando a un misionero, aprendiendo de nuestros misioneros. ¿Qué más podrían estar haciendo que tenga más impacto? ¿Jugando al fútbol? No. ¿Entrenar fútbol? No. Es el "y". Y sí, modelar eso ha sido importante para nosotros. Pero cada decisión se basa en nuestro testimonio y nuestras creencias.

57:04

Sheri Dew: ¿Qué sigue para Holly y Bronco Mendenhall?

Holly Mendenhall: Vaya, sí, esa es una pregunta capciosa. No lo sabemos.

Bronco Mendenhall: Estamos terminando esta casa en la que estamos como un lugar donde nuestros hijos y nietos puedan venir. Estamos terminando el rancho donde podrán venir nuestros hijos y nuestros nietos. Esas propiedades se terminarán intencionalmente en noviembre. Y luego, no lo sabemos, porque no sabemos quién podría querer que regresemos al fútbol universitario, dónde podría querernos, cómo podría querernos. Pero eso es lo que somos.

Holly Mendenhall: Nos encantaría volver a correr.

Bronco Mendenhall: Sí. Y nos encanta el impacto. Nos encanta el desarrollo. Nos encanta ayudar a los niños a través del fútbol, ​​pero no solo del fútbol, ​​como el fútbol de campeonato. Nos gusta ganar, pero mientras lo hacemos, nos gusta esta otra parte. Y eso nos ha quedado muy claro. Y sí, estad atentos para ver si eso sucede.

Sheri Dew: Gracias. Has sido tan generoso, tan transparente y tan cálido. Gracias por compartir tu viaje con nosotros. Hay mucho que aprender. He estado tomando notas mentales a medida que avanzabas: "Oh, hay una idea". Has dicho varias cosas que me han afectado personalmente. Y creo que ese es el caso de todos nosotros cuando compartimos. Compartimos nuestros viajes y vemos qué podemos aprender unos de otros. Así que gracias por permitirnos aprender de usted hoy.

Holly Mendenhall: Te amamos, Sheri.

Bronco Mendenhall: Es un placer para nosotros. Una vez escuché: Holly es excelente en esto; No soy tan bueno, pero si no inviertes tiempo en amigos, no tendrás ninguno. Por eso te consideramos un amigo. Y aunque tal vez haya sido solo una cena anual, es como un día al año, para quienes escuchan o miran.

Sheri Dew: Es uno de mis días favoritos del año.

Bronco Mendenhall: Entonces, no es el volumen de exposiciones; sólo uno que sea significativo, sustancial y coherente puede marcar la diferencia.

59:07

Sarah Jane Weaver: Has estado escuchando el podcast de Church News. Soy su anfitriona, la editora de Church News, Sarah Jane Weaver. Espero que hayas aprendido algo hoy sobre La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días al mirarme a través de la ventana de Noticias de la Iglesia. Recuerde suscribirse, calificar y revisar este podcast para que sea accesible para más personas. Y si disfrutó de los mensajes que compartimos hoy, asegúrese de compartir el podcast con otras personas. Gracias a nuestros huéspedes; mi productora, KellieAnn Halvorsen; y otras personas que hacen posible este podcast. Únase a nosotros cada semana para un nuevo episodio. Encuéntrenos en sus canales de podcasting favoritos o con otras noticias y actualizaciones de la Iglesia en TheChurchNews.com.